全球一体化，让我们身边的每一家企业都深受世界经济走势的影响。太仓市璜泾镇，这个工业产值和销售收入位居全市乡镇第一的镇，这个被誉为中国加弹第一镇的民营经济强镇，当前也受到世界经济格局的波及。

　　面对危机，企业该如何迎接挑战渡过难关，谋求发展？日前璜泾镇党委书记周健慧与雅鹿集团董事长顾振华、江苏荣文集团董事长管雪平、江苏申久化纤有限公司总经理魏志红、苏州锦凯纺织有限公司副总经理张庆林、浙江桐昆集团苏州化纤有限公司总经理柴宾潮、华伦皮塑(苏州)有限公司董事长高金岗等璜泾镇十几位龙头企业家进行了对话。

　　加强内功修练 集聚发展力量

　　周健慧：今天坐在这里，与各位企业家面对面对话，是为贯彻落实好市委扩大会议精神，与大家一起共同研究如何完成璜泾的全年目标任务。当前在企业发展过程中，大家都遇到了银根紧缩、土地从严、油价大涨、汇率上升、《新劳动法》实施用工成本增加、出口受阻等一系列的问题和困难。希望大家谈一谈，有什么好的应对方法？

　　顾振华：目前无论是宏观环境还是微观环境，企业都进入了困难时期。面对这种情况，我认为最有效的对策是，把人力资源整合好，提高经营者、管理者的素质，提升经营团队整体能力。

　　雅鹿已经走过了37个春秋，在太仓算是一家比较老牌的企业，创业过程中经历了无数困难都坚持了下来。面对目前的困难，雅鹿进行了改革：首先是对营销系统进行改革。前不久我们对79个分公司经理进行了优化组合，淘汰了一半，又引进了一批“新鲜血液”，并对他们进行了6天的封闭培训。以前的销售经理对公司长远利益考虑较少，现在新老两班人马都虎视眈眈，紧盯市场销售业绩。其次是对生产系统进行改革。以前企业的生产是以我为主，不顾及市场，现在改革后变为以市场为导向、以销售为龙头。今年5月3日，我们成立了人力资源部，在引进人才上做了大量文章，老的一批离开岗位，新的人员上来后活力四射，拼搏意识也大大增强。

　　雅鹿企业在外面的名气不小，是全国服装业20强。但是面对危机，如果不对团队进行彻底改造，难免就会出更大的问题。正是经过改革，今年雅鹿的销售目标从原来的10亿元提升到了15亿元。

　　管雪平：分析国际国内形势，中小企业生存都面临着极大挑战。面对这种形势，企业不能盲目发展，要趁这个机会，进行自我调整。具体而言，就是淘汰不良客户和不赚钱的生意，保留优质客户和有赢利的生意。同时要把精力重点放在企业内部管理上，对企业员工进行培训，通过培训来提高企业的管理水平和产品质量，降低生产成本，提高企业的竞争力。大家要集聚力量，等待机会去爆发。

　　改造生产线 开发高端产品

　　魏志红：我认为所谓危机就是有“危”就有“机”，危险中必然酝酿很多机遇。申久在前5个月中主要是花大力气抓品种升级，提高产品附加值，做一些以前从来没有的产品。前不久，我们对一条生产线进行了改造，到6月份就可以投产，这条生产线生产的新产品在成本没有增加的情况下，每吨可以多卖500元，并且生产线经改造后可以节省60%的空调耗能。8月份我们还将完成第二条生产线的改造。

　　申久把今年确定为企业的品种年，主要目标任务是开发新品，提高产品附加值。在品种开发上实行“上下游联动”的办法，即企业自我开发新产品和帮助下游加弹企业同步开发新产品相结合。

　　柴宾潮：桐昆从事化纤行业已经几十年了，我们的经验表明，化纤行业基本上是5年一个周期，每次进入低潮时，我们老板都会写文章给员工鼓劲。今年公司老总也召开了中高层员工大会，要求我们越是在困难时期越要把企业办好，这样才能彰显企业生命力。

　　面临外部恶劣的环境，企业该怎么办？既然不能去改变，那就设法去适应。我们在抓好生产的同时，正全力打造好一个团结的队伍。越是面临危机，企业越需要优秀的人才，优秀人才可以改变一个企业的命运。今年桐昆从上海引进了一名博士后，这是以前从来没有过的。

　　我们同时还在节能增效和提升品牌方面做了大量工作。企业要立于不败之地，品牌至关重要。桐昆去年获得了中国名牌称号，成为国家免检产品，今年正在申报国家驰名商标，也有望顺利通过。

　　苏州桐昆以前的产品定位是中低档次，为了提高产品档次，今年我们把12条生产线中的4条卖掉，重新安装了4条全自动生产线。这个月还要启动技改项目，总投资将达到2000万元左右，我们将通过上马先进设备、加强管理，来进军高端产品市场，增强竞争力，化解外部不利因素给企业带来的影响。

　　未雨绸缪 方能运筹帷幄

　　张庆林：今年前5个月，锦凯纺织销售情况好于去年。锦凯以加弹为主，去年上马的10万吨切片纺项目今年顺利投产。

　　相比其他化纤加弹企业而言，锦凯的总体情况是好的。这主要是公司对市场预测准确，去年就超前意识到市场将要发生的变化，并进行了风险规避。公司不仅仅是生产型企业，而且还从事贸易，并拥有自己的营销队伍，把贸易和生产很好地结合起来，大大增强了市场竞争力。比如购买原料，在价格低的时候大量买进，在价格高的时候留足自用外其他全部卖出。另外，去年我们成立了担保公司，尽管今年贷款难，但是因为有了担保公司，企业融资没有遇到任何困难。

　　高金岗：华伦通过多年努力，目前已经发展成为江苏同行业位居上游的企业，公司投资建成了一个新企业，预计7月初就将投产。华伦产品走的是高端产品路线，受外部因素影响不大。

　　企业目前遇到的困难是人才缺乏的问题，企业现正在全国各地招聘人员，每个星期都在人才市场设摊招兵买马，但是仍然难以满足需求，在这个方面，党委和政府能不能给多出些主意，进行统一协作？

　　发展“五大经济” 同舟共济渡难关

　　周健慧：形势虽不容乐观，但是我们应该看到璜泾所具备的发展优势，从而树立信心。与周边地区相比，璜泾有五大优势：第一是沿江优势，璜泾镇靠近长江，有长达11公里的黄金岸线，第二是临港优势，璜泾右首是太仓港左首是常熟港，338省道像一根扁担挑起了两个“箩筐”；第三是桥头堡优势，苏通大桥通车，加上太海汽渡上移，把整个璜泾给带活了，通过桥头堡经济可以很好地发展第三产业；第四是化纤产业优势，通过璜泾人的自身努力，做成了中国化纤第一镇，做成了世界上最大化纤加弹产业集群，形成了规模优势；第五是人文优势，璜泾人之所以敢闯敢试，敢投资想投资，就是因为有了人文优势。

　　近年来，伴随企业的快速发展，璜泾镇的经济也实现了一次又一次的腾飞：2003年刚并镇时，璜泾镇工业产值只有50亿元，位居全市乡镇第二，到去年上升到近200亿元，位居全市乡镇第一，璜泾的社会事业也由此迈上了一个新台阶。今后我们将借助璜泾的五大优势，发展“五大经济”，大力引进龙头经济、振兴集体经济、扶强草根经济、提升品牌经济、冲刺上市经济，走科学发展观之路，和企业一道突破当前的发展困境，实现新的跨越。其中特别是要发展龙头经济，引进超大型龙头企业，目前有两家大型企业正在商讨落户璜泾事宜，如果他们正式落户，将对璜泾的经济发展起到非常好的促进作用。

　　现在中小企业几乎都面临着十分严峻的挑战，希望大家同舟共济，共渡难关。今年璜泾镇的工业产值要达到231亿元，在座各位的企业加起来就超过了100亿元，希望你们要一起加把劲，来共同完成这个目标。从前5个月经济形势总体来看，发展平稳，全镇工业产值达到83.5亿元，同比增长12%；固定资产投入4.89亿元，三产服务业投入达0.91亿元，财政收入增长47%。(王宜刚)

　　来源：太仓日报